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Agronegocio Inclusivo y Sostenible Código FIEDS-21-2022
Datos generales
DONDE: Provincias de Sucumbíos, Orellana, Carchi, Imbabura y Esmeraldas
DONANTES: Fondo Ítalo Ecuatoriano para el Desarrollo Sostenible (FIEDS)
SOCIOS/CONTRAPARTES: Comité Europeo Para la Formación y la Agricultura – CEFA (titular); Cooperación Para El Desarrollo de Países Emergentes – COSPE (socio). ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES (contrapartes).
ALIADOS: Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias – INIAP; Mancomunidad del Norte – MNE; Empresa Mejor Tecnología – MJTEC.
DURACIÓN: Desde el 19 de abril del 2023 hasta el 18 de octubre del 2025 (30 meses)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO:834.606,70 USD
FINANCIACIÓN FIEDS: 749.900,48 FIEDS
BENEFICIARIOS:
Directos:
3.250 familias de pequeños productoras y productores vinculados a 13 Asociaciones de Productores de las cadenas de valor (CdVs) de café, cacao y plátano, de primer y segundo nivel (que reciben apoyo directo del Proyecto: insumos, capacitación, asistencia técnica, etc.).
Indirectos:
Aproximadamente 16.250 personas, que viven de los ingresos de las CdVs objeto del Proyecto, en los diferentes eslabones.
OBJETIVO GENERAL: Mejorar las condiciones de vida de las familias de pequeños productores de cacao, cafés y plátanos de las provincias de Sucumbíos, Orellana, Carchi, Imbabura y Esmeralda, a través de la promoción de un modelo de desarrollo integral inclusivo y sostenible orientado a las organizaciones de la Economía Popular y Solidaria.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Mejorar los ingresos de las 13 organizaciones de pequeños productores de cacao, cafés y plátanos de las provincias de Sucumbíos, Orellana, Carchi, Imbabura y Esmeralda, a través del mejoramiento organizativo, productivo y comercial.
Resultados y actividades
R1
En las fincas de los productores beneficiarios se han generado incrementos en la productividad de cacao del 30%, de café robusta del 25%, de café arábigo del 30% y de plátano del 30%.
1.1.1. Realización de 5 escuelas de campo (4 módulos/escuela de 3 días c/uno) en gestión de la plantación (con cacao, café y plátano en su conjunto) con respectiva creación de 5 parcelas demostrativas (una por escuela).
1.1.2. Realización de 2 giras de intercambio de experiencia y capacitación (en finca INIAP y en Napo a Kallari y en Esmeralda a Redescocpe y Aprocane)
1.1.3. Realización de 3 cursos a productores y técnicos (de 5 días c/u) por parte del INIAP, para investigación participativa en finca y transferencia de tecnología
1.1.4. Realización de 4 cursos de capacitación a organizaciones de productores en elaboración de insumos orgánicos para una producción sustentable con creación de una bio-fábrica y fortalecimiento de un laboratorio
1.1.5. Implementación de 9 pilotos de renovación de cacao con el método “cambio de copa” utilizando el material genético seleccionado, a través de capacitación, injertación y seguimiento en 9 fincas de 3 organizaciones
R2
Las 13 organizaciones han fortalecido la gestión asociativa y administrativa, la transparencia y la capacidad de rendición de cuentas.
1.2.1. Aplicación Auto-Dio a las 13 organizaciones para actualización de la línea base
1.2.2 Definición del plan de mejora socio-organizativo para 7 organizaciones
1.2.3. Implementación Plan de Mejora socio-organizativo en 7 organizaciones beneficiarias
1.2.4. Equipamiento de las oficinas administrativas de 7 organizaciones beneficiarias
1.2.5. Implementación, capacitación y seguimiento Sistema Administrativo Comercial – SAC en 3 organizaciones beneficiarias
1.2.6 Aplicación final AUTO-DIO a las 13 organizaciones para actualizar los indicadores de resultados y objetivos
R3
Las 13 organizaciones beneficiarias han mejorado el conocimiento y la capacidad en gestión comercial y mercadeo de sus productos.
1.3.1. Realización de un proceso formativo en negocios, mercados y auto-emprendimiento orientado a 100 personas (jóvenes y mujeres) vinculados a las 13 organizaciones
1.3.2. Implementación de un fondo concursable con entrega de incentivos a las 5 mejores ideas para micro-emprendimientos en las cinco provincias de intervención
1.3.3. Diseño de marcas corporativas y comerciales, apoyo para trámites de registro sanitario y la impresión de empaques y distintos materiales de visibilidad para las 13 organizaciones
1.3.4. Implementación del sistema de trazabilidad en cacao en la organización APROCCE de la provincia de Sucumbíos
1.3.5. Desarrollo de una plataforma para informaciones del cacao trazado a nivel nacional
1.3.6. Apoyo a la participación de las organizaciones beneficiarias en 4 eventos de promoción y venta de cacao, café y sus derivados
R4
Se han desarrollado nuevos mercados para productos locales en alianza con los Gobiernos Locales y apoyada la elaboración de propuestas de mejoramiento de las políticas de desarrollo territoriales.
1.4.1 Desarrollo/replica de 3 productos diversos elaborados con residuos y subproductos de las CdVs en las organizaciones de Sucumbíos y Orellana
1.4.2 Realización de un curso para capacitación y difusión de las 3 fichas técnicas de productos derivados del cacao, café y plátano
1.4.3 Identificación de 3 puntos de servicios y venta en las provincias de Sucumbíos y Orellana
1.4.4 Promoción de los 3 productos derivados y de los 3 nuevos puntos de servicios/venta con vinculación a la ruta turística existente
1.4.5 Elaboración de una propuesta participativa de mejoramiento de los PDOTs para incentivar la producción sostenible y la comercialización inclusiva.
